一造管理:4表格归纳设计阶段造价管理核心考点

一造管理:4表格归纳设计阶段造价管理核心考点

摘要:设计阶段造价管理涉及三大考点:限额设计、设计方案评价与优化、概预算文件审查。

设计阶段工程造价管理的主要方法是通过多方案技术经济分析,优化设计方案;同时,通过推行限额设计和标准化设计,有效控制工程造价。

一、限额设计

限额设计中,工程使用功能不能减少技术标准不能降低工程规模也不能削减。因此,限额设计需要在投资额度不变的情况下,实现使用功能和建设规模的最大化

(一)限额设计的工作内容

投资决策阶段是限额设计的关键。对政府工程而言,投资决策阶段的可行性研究报告是政府部门核准投资总额的主要依据,而批准的投资总额则是进行限额设计的重要依据。

(二)限额设计的实施程序

限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。

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二、设计方案评价与优化

设计方案评价与优化通常采用技术经济分析法,即将技术与经济相结合

1、评价方法

(1)多指标法:工程造价指标、主要材料消耗指标、劳动消耗指标、工期指标。

(2)单指标法

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(3)多因素评分优选法:综合了定量分析评价与定性分析评价的优点,可靠性高,应用较广泛。

三、概预算文件的审查

1、设计概算审查

(1)审查内容

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(2)审查方法:对比分析法主要问题复核法查询核实法分类整理法联合会审法

2、施工图预算审查

(1)审查内容。重点应审查:工程量的计算;定额的使用;设备材料及人工、机械价格的确定;相关费用的选取和确定。

(2)审查方法

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四、真题回顾

【2021】关于限额设计目标及分解办法,正确的是()。

A.限额设计目标只包括造价目标

B.限额设计的造价总目标是初步设计确定的设计概算额

C.在初步设计前将决策阶段确定的投资额分解到各专业设计造价限额

D.各专业造价限额在任何情况下均不得修改、突破

参考答案:C

参考解析:限额设计目标包括:造价目标、质量目标、进度目标、安全目标及环保目标。分解工程造价目标是实行限额设计的一个有效途径和主要方法。首先,将上一阶段确定的投资额分解到建筑、结构、电气、给排水和暖通等设计部门的各个专业。

【2018】应用价值工程法对设计方案运行评价时包括下列工作内容:①功能评价;②功能分析;③计算价值系数。仅就此三项工作而言,正确的顺序是()。

A.①→②→③

B.②→①→③

C.③→②→①

D.②→③→①

参考答案:B

参考解析:在工程设计阶段,应用价值工程法对设计方案进行评价的步骤如下:功能分析;功能评价;计算功能评价系数;计算成本系数;求出价值系数。

【2019】下列施工图预算审查方法中,应用范围相对较小的方法是()。

A.全面审查法

B.重点抽查法

C.分解对比审查法

D.标准预算审查法

参考答案:D

参考解析:标准预算审查法是指对于利用标准图纸或通用图纸施工的工程,先集中力量编制标准预算,然后以此为标准对施工图预算进行审查。其优点是审查时间较短,审查效果好。缺点是应用范围较小。

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